Troppo spesso nel mondo della formazione il focus è puntato esclusivamente ai leader di settore, ma un leader senza follower non potrebbe esistere. Questo percorso è mirato per imparare ad essere dei follower giusti e utili, per far si che ogni elemento porti valore allʼazienda e al gruppo di lavoro. Otto ore dove ci alleneremo insieme, nel riconoscere i valori e la missione aziendale allineandosi ad essa. Nel corso verranno trattati i seguenti argomenti:
- processo dellʼapprendimento
- zona di comfort
- resistenza al cambiamento
- leadership and followership
- se voglio è inevitabile
- proattività e reattività
- essere una squadra
- il flusso delle risorse
- persone giuste al posto giusto
Un grande leader traccia la rotta ma dei grandi follower genereranno il cambiamento.