Troppo spesso nel mondo della formazione il focus è puntato esclusivamente ai leader di settore, ma un leader senza follower non potrebbe esistere. Questo percorso è mirato per imparare ad essere dei follower giusti e utili, per far si che ogni elemento porti valore allʼazienda e al gruppo di lavoro. Otto ore dove ci alleneremo insieme, nel riconoscere i valori e la missione aziendale allineandosi ad essa. Nel corso verranno trattati i seguenti argomenti:- processo dellʼapprendimento- zona di comfort- resistenza al cambiamento- leadership and followership- se voglio è inevitabile- proattività e reattività- essere una squadra- il flusso delle risorse- persone giuste al posto giustoUn grande leader traccia la rotta ma dei grandi follower genereranno il cambiamento.